WELCOME TO AGILE THROUGH CULTURE

Title: Agile leadership - trait or craft? A research based competency model Description: How agile leadership can be learned. A study by...

We want leaders to take decisions fast. But also to stay alert to trends and changes (Hyperawareness), and to visit and revisit data and...

A recording of the keynote can be found here: https://www.youtube.com/watch?v=8tCBHSaERCE #leadership #leadershipdevelopment...

Wie man mit dem TEC Modell (Puckett, 2020) Projekte so aufsetzt, dass maximale Selbststeuerung im Projektteam möglich ist. Eine...

Leistung bringen, Ziele erreichen, Verbesserung anstreben. Das liegt in unserer Natur. So gelingt es am besten mit einer Organisation,...

Agile Arbeitsmethoden und Prinzipien haben das Lernen fest eingebaut. Treten wir einen Schritt zurück, lassen sich drei Pfeiler erkennen,...

Eine Bild mit einer Zusammenfassung des TEC-Modells vom managerSeminare Magazin zum Download.

Der Artikel für managerSeminare hier zum Download

Many trends and demands converge under the buzzword "New Work", trying to make the workplace more modern, flexible, self-organized....

Unter dem Schlagwort „New Work“ laufen viele Trends und Forderungen zusammen, die versuchen, Arbeit moderner, flexibler,...

Die zahlreichen NewWork Trends scheinen vor allem eine Gemeinsamkeit zu haben: Menschen aufzufordern, selbst aktiv in der Gestaltung...

Auf dem Weg zu organisationaler Agilität ist die Unternehmenskultur gleichzeitig grösstes Hemmnis und grösster Stellhebel. Doch wie wird...

Prof. Michael Wade, Director des Global Center for Digital Business Transformation über das Buch: "Es steht für mich außer Frage, dass...

Prof. Michael Wade, Director of the Global Center for Digital Business Transformation about the book: "There is no question in my mind...

Mit der Stimme von Prof. Michael R. Wade und Monika Waber, Head of Organisational & People Development bei Swiss Re Digitale...

Ein bewährter Ansatz in der Führungskräfteentwicklung ist es, die Reflektion über sich und andere mit einem Persönlichkeitsprofil zu...

Urteilsunterschiede zwischen den Einschätzergruppen sind kein Messfehler sondern zusätzliche Information. Das 360°-Feedback ist weit...